本篇文章给大家谈谈特色法庭打造方案，以及特色法庭的做法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享特色法庭打造方案的知识，其中也会对特色法庭的做法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 乡镇机构改革方案编制实施细则？

1、乡镇机构改革方案编制实施细则？

——坚持党建引领。牢牢把握党建引领这个根本，全面坚持党的集中统一领导，强化镇党委对镇域内重大工作的领导，切实增强党组织的引领力、凝聚力、感召力，实现党的组织和工作全覆盖。

——坚持依法推进。积极运用法治思维和法治方式，依法推进乡镇管理体制机制创新,及时清理、修订、完善不符合乡镇基层实际和发展需要的政策规定。

——坚持扁平高效。整合镇域内管理、执法、服务等各类资源要素，构建“平台 机构 岗位”运行管理机制，推进综合治理，提升管理效能。

——坚持以人为本。始终坚持以人民为中心的发展思想，将实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，以人民群众需求为导向，为人民群众提供精准有效服务，让人民群众共享改革发展成果。

二、目标任务

（一）组建“五个平台”，大力推进职能转变

进一步明确乡镇职能定位，工作的重点要切实转移到加强党的建设、提供公共服务、保护生态环境、加强社会治理、促进经济发展上来。对乡镇和设在乡镇的机构负责的职能相近、职责相关和协作密切的日常管理服务事项进行归类，搭建工作平台，完善运行机制，实现一个口子抓党群、一条主线谋发展、一个网格强治理、一支队伍管执法、一个窗口办服务。

1.构建党群综合平台。由党政综合办公室承担平台日常管理协调工作。主要统筹党建、纪检监察、组织人事、宣传、统战、政法、人武、群团等方面人员力量和相关工作，强化党建引领作用，增强群团组织的工作活力和服务能力。

2.构建经济发展平台。由经济发展办公室承担平台日常管理协调工作。主要统筹经济发展、财政、统计、项目建设、招商引资、市场准入、村镇规划建设、文旅产业发展、生态环境、农村人居环境整治、农经管理、交通和农田水利等基础设施建设等方面人员力量和相关工作，着力推进乡村振兴、优化经济发展和营商环境。

3.构建综合治理平台。由综合治理办公室承担平台日常管理协调工作。主要统筹社会治安、平安建设、法治建设、应急管理、矛盾化解、信访维稳、社区矫正、安置帮教、禁毒戒毒、防范邪教、扫黄打非、扫黑除恶、流动人口服务管理等方面的人员力量和相关工作，形成共创平安的合力。依托综合治理平台，搭建乡镇综合信息指挥中心，负责县有关平台交办、网格员采集、群众投诉反映等各渠道信息事件的汇总收集、分析研判、分流交办、调度指挥、执行处理、反馈督办等。将上级相关部门的视频监控等要尽可能接入乡镇综合信息指挥中心，实现互联互通、信息共享、实时监控、综合监测，形成以乡镇综合信息指挥中心为中枢纽带的综合协调指挥体系和信息归集流转体系。

4.构建综合执法平台。由综合行政执法大队承担平台日常管理协调工作。负责统一指挥和协调镇域范围内治安、城管执法、自然资源规划（林业）、生态环境、市场监管、公共卫生、安全生产、消防、劳动监察、文化旅游市场、农业、水利、村镇建设等方面执法力量，开展日常巡查和现场监管，依法查处违法行为。完善执法合作、信息通报等制度。建立综合治理平台与行政执法的协调配合机制，强化执法保障，增强行政执法工作合力。

5.构建为民服务平台。由为民服务中心承担平台日常管理协调工作。统筹民政、人社、医保、退役军人服务、卫健、公共法律服务、自然资源规划（林业）、农业农村、文化旅游、村镇建设、扶贫济困等方面的审批服务力量，建立综合审批服务窗口，实现线上“一网通办”、线下“一门通办”，同时完善与党群综合平台、村（社区）以及家政、养老、志愿者等社会服务组织的协作联动机制，聚焦基层群众关心关注的重点事项，提供审批服务和代缴代办代理等便民服务。

（二）统筹资源配置，大力推进管理机制创新

1.统筹机构设置。坚持“优化、协同、高效”原则，适应乡镇工作特点和便民服务需要，并根据乡镇分类情况和行政、事业编制情况，十字镇党委政府机关设10个职能机构，核定行政编制53名，事业编制46名。

（1）党政综合办公室，副科级建制，核定行政编制21名，设主任1名，副主任2名。负责党群综合平台日常管理协调工作；负责镇党委、人大、政府日常工作的综合协调及领导交办的各项工作；负责督查督办、目标管理考核、综合性文稿的起草、机关文电、印鉴管理、信息、保密机要、档案、会务接待、政务公开、政民互动、离退休干部管理服务、后勤管理、公务租用车管理等工作；负责镇党委、政府交办的其它工作。

（2）经济发展办公室（生态环境保护办公室），副科级建制，核定行政编制9名，设主任1名，副主任 2名。负责经济发展平台日常管理协调工作；负责工业、第三产业、固定资产投资等发展规划并组织实施；负责项目谋划、项目报批、企业服务、科技服务、项目推进、招商引资和金融、统计、物价等工作；统筹生态环境保护等工作；负责协调联系供电、通信、商会和三峡移民等工作；负责镇党委、政府交办的其它工作。

（3）综合治理办公室（应急管理办公室），副科级建制，核定行政编制9名，设主任1名，副主任2名。负责综合治理平台日常管理协调工作；负责社会治安综合治理、平安建设、法治建设、矛盾化解、信访维稳、防范邪教、扫黄打非、扫黑除恶、流动人口服务管理等工作；负责安全生产综合监督管理、应对安全生产类和地质灾害防治、防汛抗旱、森林防火等自然灾害类突发事件应急工作及综合防灾减灾救灾工作；协调公安派出所、司法所、法庭等方面的工作；负责镇党委、政府交办的其它工作。

你好，乡镇机构改革方案编制实施细则是指针对乡镇机构改革的具体步骤和操作方法的规定性文件。根据不同地区和具体情况的差异，乡镇机构改革方案编制实施细则可能会有所不同，但一般包括以下内容：

1. 改革目标和原则：明确乡镇机构改革的总体目标和改革的原则，如提高行政效能、优化资源配置、实现乡镇机构职能转变等。

2. 组织机构调整：确定乡镇机构的组织结构和职能划分，包括设立、撤销、合并、调整乡镇机构的具体方案，明确各机构的职责和权限。

3. 人员安排：对乡镇机构改革后的人员安排进行规定，包括人员编制调整、人员流动和安置等方面的具体措施。

4. 资产划转和财务调整：明确乡镇机构改革涉及的资产划转和财务调整的具体办法，包括土地、建筑物、设备等资产的归属和处理办法，以及财务收支的调整和结转等。

5. 业务流程调整：对乡镇机构改革后的各项业务流程进行规范和调整，确保新组织结构能够顺畅运行，提高工作效率。

6. 监督管理机制：建立乡镇机构改革后的监督管理机制，明确各级政府和相关部门的职责和监督责任，确保改革的顺利进行和有效实施。

乡镇机构改革方案编制实施细则的制定需要充分考虑实际情况和各方利益，在制定过程中应广泛征求相关方面的意见和建议，确保改革方案的科学性和可操作性。

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